Das Konzept der Nachfolgestrategie orientiert sich an den Handlungsfeldern Unternehmen, Vermögen, Familie und Person. Deren Ansprüche und Ziele bestimmen den Prozess von der Analyse bis zur Umsetzung – unter Berücksichtigung von rechtlichen und steuerlichen Aspekten. Dies ermöglicht eine klare Strukturierung und Reduktion der Komplexität, die mit der strategischen Nachfolgeplanung verbundenen ist.
Stabilität und Sicherheit auch in Phasen des Umbruchs sind für die Unternehmerfamilie entscheidend, gerade für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Voraussetzung ist, dass Werte, Kultur, Erfahrungen und Beziehungen der teilhabenden Familienmitglieder mit den Unternehmens-, Vermögens- und Eigentümerzielen abgeglichen werden.
In einer methodisch klar strukturierten Vorgehensweise wird die Komplexität der Situation analysiert und gezielt reduziert. Auf dieser Basis entsteht eine auf das jeweilige Unternehmen massgeschneiderte Lösung.
Konkrete Ergebnisse einer Family Business-Begleitung können in Ablösung oder Ergänzung der bereits geltenden Regelungen beispielsweise sein: ein Familienvertrag (Familien-Charta), Nachfolge-, Nachlass- und Notfallregelungen sowie eine koordinierte Eigentümer- oder Unternehmensstrategie.
Familie
Beteiligte Familienmitglieder
Themen Werte, Kultur, Beziehungen, Rollen, Entscheidungsfähigkeit
Ergebnisse Familienvertrag, Nachfolgeplan, Notfallregelungen, Persönliche Pläne
Unternehmen
Beteiligte Verwaltungsrat, Kader und Mitarbeitende
Themen Mission, Strategie, Struktur, Kultur
Ergebnisse Unternehmensstrategie, Organisation, Prozesse
Eigentümerschaft
Beteiligte Inhaberinnen und Inhaber
Themen Corporate Governance, Unternehmenswert, Finanzierung, Dividendenpolitik
Ergebnisse Eigentümerstrategie, Aktionärbindungsvertrag
Vier Schritte für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge:
Persönlichkeits-
strategie
Persönliche Ziele
Die Persönlichkeitsstrategie ist ein persönliches Konzept des Familienunternehmers, der Familienunternehmerin. Wichtig ist es, Klarheit zu haben über den eigenen Weg, privat wie unternehmerisch. Sie bildet die Basis für eine gute Balance im Leben.
Inhaber-Strategie
Familienziele
Die Familien-/Eigentümer-Strategie stellt sicher, dass die Familie mit ihrer Inhaberschaft im Unternehmen verantwortlich und langfristig erfolgreich umgeht. Es braucht Klarheit, was die Ziele und Werte, die strategische Entwicklung, die Corporate Governance und die Verteilung der Verantwortungen betrifft.
Vermögens-Strategie
Familienvermögens-Ziele
Die Familien-Vermögensstrategie bestimmt die Parameter rund um die Finanzen des Unternehmens: vom Vermögensportfolio über die Finanzierungsverhältnisse und die Dividendenpolitik bis zu Risikomanagement, Vorsorge, steuerlichen und rechtlichen Fragen.
Unternehmens-
Strategie
Unternehmens-Ziele
Die Unternehmensstrategie basiert auf den Werten und Normen, auf der Vision, die ein Family Business vorgibt. Die Strategie wiederum ist ein langfristiger Ansatz, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie dient der zukünftigen Ausrichtung einer Organisation zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs.
